怎么评价管理学PowerPoint幻灯片

1.从人力资源管理的角度谈谈如何做好自我管理ppt

个人觉得做ppt并不难，哪怕每页几个字，能帮助你把你要讲的东西讲清楚即可。

你的问题应该是没有思路吧？给你一个思路参考，具体的还得自己动手：

1、首先你要弄清楚“自我管理”的含义，以及范围，，，到底管理什么？这个你可以参考这里：/view/1120297.htm#sub5126986

2、在第一步的基础上，针对这些范围，你的现状是怎样的？（目标、思想、心理和行为）有哪些优点？有哪些缺点？

3、针对优点肯定是保持了，那么针对缺点，新的一年里你有什么改进目标？具体措施是？如果是给领导汇报，你还可以写写要达成这些目标，你需要领导如何给你帮助？

这些东西第一次写比较难，但多谢几次就好了，不建议让别人给你现成的东西，估计也没人能给你100%符合你要求的，还是自己理清思路，自己动手，丰衣足食：）

2.泰勒科学管理的内容有哪些

泰勒科学管理的内容可分为三个方面：作业管理、组织管理和管理哲学。

（一）作业管理 作业管理是泰勒科学管理的基本内容之一，它由一系列的科学方法组成。 1。

制定科学的工作方法。 泰勒认为科学管理的中心问题是提高劳动生产率。

他在《科学管理原理》一书中指出，人的生产率巨大增长的事实标志着文明国家和不文明国家的区别，标志着我们在这一二百年的巨大进步。我们现在的必需品在100年前是奢侈品，这是什么原因呢？这是由于劳动生产率的迅速提高所致。

科学管理的根本如同节省机器一样，其目的在于提高每一个单位的劳动产量。 泰勒认为，科学管理是多种要素的结合。

他把知识收集起来加以分析组合并归类成规律和条例，于是构成了一种科学。 （二）组织管理 在传统的管理中，生产中的工作责任都推到工人身上，而工人则按照自己的习惯和经验来进行工作，工作效率由工人自己决定。

因为这与工人的熟练程度和个人的心态有关，泰勒深信这不是最高效率，必须用科学的方法来改变。科学的方法就是找出标准，制定标准，然后按标准办事。

而这一找出和制定标准的工作就由专门的人来负责，因为不论从哪个方面讲工人都是不可能完成这一工作的，所以就必须把计划职能和执行职能分开。 计划职能归管理当局，并设立专门的计划部门来承担。

计划部门从事全部的计划工作，并对工人发布命令，其主要任务是： 1、进行调查研究并以此作为确定定额和操作方法的依据。 2、制定有科学依据的定额和标准化的操作方法工具。

3、拟定计划、发布指令和命令。 4、把标准和实际情况进行比较，以便进行有效的控制。

在现场，工人或工头从事执行的职能，按照计划部门制定的操作方法的指示，使用规定的标准工具，从事实际操作，不能自作主张、自行其事。 泰勒把这种管理方法作为科学管理的基本原则，这也使得管理思想的发展向前迈进了一大步，将分工理论进一步拓展到管理领域。

泰勒为组织管理提出了一个极为重要的原则--例外原则。 所谓例外原则，就是指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外的事项一般也是重要事项的决策权和控制权，如重大的企业战略问题和重要的人员更替等。

这种例外的原则至今仍然是管理中极为重要的原则之一。 （三）管理哲学 与其说科学管理是一些原理和原则组成的管理理论，不如说科学管理是一种改变当时人们对管理实践重新审视的管理哲学。

正如美国管理学家德鲁克指出的那样："科学管理是一种关于工人和工作系统的哲学，总的来说它可能是自联邦主义文献以后，美国对西方思想做出的最特殊的贡献。" 泰勒的另一项主张是将管理的职能从企业生产职能中***出来，使得企业开始有人从事专职的管理工作。

这样就进一步促进了对管理实践的思考，为管理理论的进一步形成和发展开辟了道路。同时，泰勒制的现场作业管理方法在实际的生产组织管理中取得了显著的效果。

由于采取了科学管理的作业程序和管理方法，推动了生产力的发展，使企业生产效率提高了许多倍。因此，科学管理在当时的美国和欧洲受到了非常热烈的欢迎。

即使在今天，科学管理思想仍然发挥着巨大的作用，现代管理科学学派可以说是科学管理思想的必然延伸。在今日的西方世界，有许多学者面对现代西方许多颓废的思潮在大声地疾呼要恢复到科学管理的时代去。

科学管理的优点： ① 在历史上第一次使管理从经验上升为科学。 泰勒科学管理的最大贡献在于泰勒所提倡的在管理中运用科学方法和他本人的科学实践精神。

泰勒科学管理的精髓是用精确的调查研究和科学知识来代替个人的判断、意见和经验。 泰勒在进行科学管理的研究时以及在推行他的科学管理的过程中遇到了巨大的阻力，有来自工人阶层的，也有来自于雇主们的。

但泰勒没有屈服，坚忍不拔，百折不挠，为科学管理献出了自己的毕生精力。 ② 讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。

泰勒理论的核心是寻求最佳工作方法，追求最高生产效率。泰勒和他的同事创造和发展了一系列有助于提高生产效率的技术和方法。

如时间与动作研究技术和差别计件工资制等。这些技术和方法不仅是过去，而且也是近代合理组织生产的基础。

科学管理与传统管理相比，一个靠科学地制定操作规程和改进管理，另一个靠拼体力和时间；一个靠金钱刺激，另一个靠饥饿政策。从这几点看，科学管理有了很大的进步。

科学管理的缺点： ① 泰勒对工人的看法是错误的。他认为工人的主要动机是经济的，工人最关心的是提高自己的金钱收入，即坚持“经济人”的假设。

他还认为工人只有单独劳动才能好好干，集体的鼓励通常是无效的。 ② “泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。

3.马克斯韦伯关于他的组织管理学理论的评价

德国社会学家，哲学家，历史学家 。

社会行动理论的首倡者和理解的社会学奠基人。1864年4月21日生于德国埃尔富特，1920年6月14日卒于慕尼黑。

早年在海德堡大学和柏林大学攻读法律，1889年获博士学位。毕业后先在柏林任见习律师，后进入弗莱堡大学、海德堡大学、慕尼黑大学任教。

1903年与W。桑巴特等人共同发起创办《社会科学和社会政策文库》杂志。

1910年与F。滕尼斯、G。

齐美尔等人发起成立德国社会学会。1919年曾参与魏玛宪法制定工作。

韦伯一生著述颇丰，主要有《宗教社会学论文集》、《政治论文集》、《经济与社会》、《科学论文集》、《社会学和社会政策论文集》等。 韦伯的知识范围广泛，学术研究视野宽阔，从经济、政治、法律、宗教、音乐等社会生活领域到社会科学方***都有重要成果，使他成为著名思想家。

韦伯的《新教伦理与资本主义精神》一书，是他关于“世界诸宗教的经济伦理”系列研究的第一部著作。他认为近代资本主义产生和发展，是以表现在欧洲宗教改革后的新教伦理中的“资本主义精神”为支柱，这种精神是西欧理性主义长期发展的结果；近代资本主义的产生与新教伦理有着一种内在的亲和关系。

他对比研究了东方的几种宗教，建立起庞大的宗教社会学思想体系。他进一步把新教伦理相联系的经济合理性思想引入对国家、法的研究中，既论证了现代资本主义及其形式主义法律和官僚制行政管理体系的合理性和必然性，也深刻批判了资本主义反文化、反人道的实质非理性。

从个人行动的意义、文化和价值等方面研究社会现象，被称为“方***的个体主义”。他认为真正意义上的“社会学”，除了应对社会现象作合乎规律的因果分析外，还必须深入地探寻导致特定社会现象出现的个人行动动机，理解现象背后隐藏着的属人的“意义”。

把社会学的对象规定为研究个体社会行动的“主观意义”，开创了与实证主义社会学相对立的“理解的”社会学传统。 韦伯的理解的社会学思想，对于改变实证主义方***的一统局面起了重要作用，促使现象学社会学的产生。

他的社会行动理论是T。帕森斯结构功能主义的思想先驱，并对微观社会学起到启迪作用。

有关官僚制的论述对组织社会学和政治社会学发生重要影响，也是法兰克福学派批判理论的思想来源。 他的宗教社会学对比较文化研究具有重要的思想启发作用。

当代西方一切重要社会学理论和流派，都在不同程度和不同方面从韦伯著作中汲取营养。 。

4.有关金融风险管理类的ppt可以做什么

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