PowerPoint幻灯片如何增强权威感

1.如何提高自己的领导力.ppt

一、领导要经常学习，用理论知识充实自己，用现代技术手段武装自己。

做一个现代人必须取得现代的知识，学会现代的技能，感觉现代的问题，并以现代的问题方法发挥我们的力量。领导者只有不断加强学习，才能不断增强自身知识与能力，才能持续增强自身素质。

而只有经常不断地充实提高自己，才能更好地提高自身的领导力，才能更好地对教职工施加影响，推动各项工作的开展，促进教育事业的发展。所以我认为不管领导者再忙也要每天抽出一定时间读书学习。

读书看报是最基本的，还要阅读一些理论书籍，读一些有关口语交际的书。不但要学习理论知识，还要掌握现代技能，先学会一些电脑的基本知识，学会发送电子邮件，还要进一步学习一些办公软件的操作。

以前总有人说现代人要“三学”，“学说话、学走路、学写字”，听着是玩笑，慢慢的我们都会发现真是大实话。领导者一定要有学习意识，只有这样才能与时俱进，事业才能进步，领导力才能提高。

二、经常自省，自省是自我认识、自我分析、自我完善、自我提升的过程经常反思自己的生活、工作中，是否有事情处理的不是很得当，看能不能找到更好的办法，以便在以后的工作中把事情处理得更好。看看自己是否做到了认真学习，勤于思考，严于律己；是否做到了言而信，行而果。

要在日常生活、工作中做到平易近人，和蔼可亲，和同志们平等交往。有没有发扬扎实深入的工作风格，发扬求真务实的作风，发扬开拓进取的作风。

大胆探索，开拓进取，创造性地开展工作。有没有树立好的作风，必须切实远离那些不说实话、不干实事、不求实效的不良风气。

有没有密切干群关系，充分调动群众的积极性、创造性、能动性，团结一致做好工作。尤其是随着改革的深入和现代化建设的不断发展，新问题、新情况、新矛盾比较多，更需要加强工作的艺术性。

三、学会用人格魅力来感染人、影响人人格魅力是领导魅力中的重中之重。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”

可见，古人早已注意到了领导者自身形象对单位成员产生的重要影响作用。人格的力量是无穷的。

只注重权力而不修炼人格的领导是绝不会领导好工作的，更谈不上领导能力的提高。领导者一定要尊重单位成员的人格尊严，关心、爱护教职工，给他们以学习、工作、发展的机会。

要在工作过程中，不仅实现单位的发展目标，而且要促进教职工的发展与进步。要密切关注单位成员的兴趣、需要和他们所关心的事情，用信任、培养来营造让教职工受到支持的环境。

切不可居高临下，目中无人，摆架子，显威风，以发号施令、盛气凌人的“官”自居。更不能片面认为“距离”产生权威，人为地设置感情屏障。

在教职工的心中，领导者应该始终是一位工作上的导师，生活中的益友，是一个永远值得信赖和依靠的人。四、树立正确的用人观是管理活动中最活跃的因素，领导者要牢固树立“以人为本”的管理理念，通过树立科学的用人观念和坚持正确的用人导向，激发每个人的积极性、主动性、能动性，把全体单位成员的思想与精力集中到单位事业的成功和个人价值的实现上来。

2.如何协助领导树立权威?

对中层领导来说，上级领导是在一定程度上发展和培养自己能力、把自己的才华挖掘出来、提 供和给予自己机会、赋予和保障自己职权的人，从很大意义上来说，自己的地位、命运与价值也就是 由他决定的。

但领导的器重与赏识，不是苍天无端恩赐的焰饼，而是中层领导自己打拼得来的，也 就是有条件时要抢抓机遇、奋力争取，没有条件也要创造条件、同步起跑。 那么，怎样才能让领导器 重与赏识你呢？最好的做法就是帮领导分忧，以自己的优秀来赢得领导的赏识。

领导也是人，也有遭遇危机和困难的时候，这时，上级领导和中层领导都要经受住考验。在你 认为自己能够取得更大胜利的正面效应的基础上，你不但自己要敢于冲锋陷阵，还要组织一支靠得 住、打得赢的团队一起战斗，帮助领导排忧解难，要帮助领导树立权威，这无疑会让领导将你铭记于 心，从而为你赢得更加丰厚而长远的回报。

像冯谖这样在关键时刻能帮领导解决问题的下属，甚至 能帮助领导恢复权威的下属，领导能不喜欢吗？日后晋升时除了你以外，领导还会有其他合适的人 选吗？比如，中层领导的工作中有上传下达的任务。最复杂、最难处理的关系就是单位里的人际关 系。

一个领导面对众多下属，他的某些决定并不能让所有人都认同，总会有人不满。 比如奖金问 题、晋升问题，是因为和大家的利益相关，反应肯定不同，肯定有人会情绪反常，思想产生偏差，他们 往往都会把矛头直指领导。

如果领导这时出来调停，只会吃力不讨好。但如果由中层领导来疏导 同事的怨气，效果可能会更好，这实际上就是维护了领导的威信。

因为如果大家都处在同样的位置上，比较好说话，也比较有共同语言。中层领导站出来帮助当 事人分析其中的原因，找到解决的办法，指明怄气只能让领导对你的印象更差，于自己有害而无利， 可以说，大多数人都会对这种忠告欣然接受。

那么你就尽自己所能，不仅消除了领导与下属之间的 隔阂，而且使领导的威信得以保存。 领导知道了，肯定会感谢你为公司的团结以及自己的位置所做 出的努力。

3.怎么设置幻灯片切换效果设置为“切换”

问题描述：幻灯片的切换效果可以更好地增强演示文稿的播放效果。切换效果可用各种不同的技巧和方式。

解决方案：在幻灯片浏览视图或者是普通视图中选择一张或者多张。

单击“幻灯浏览”菜单下的“幻灯片切换”，就会打开如下对话框。

在“幻灯片切换”任务窗格下的“应用于所选幻灯片”中选择切换效果；在“速度”区域中选择切换效果。

在“换片方式”中，可选择“单击鼠标时”、“每隔”。

在“声音”列表框中选择所需要的声音，如果要求在幻灯片演示过程中始终有声音，那么就选择“循环播放，到下一声音开始时”复选框。/

要将切换效果应用到全部幻灯片上，单击“应用于所有幻灯片”。